El avance de las obras de reconstrucción permanente, a casi nueve años del huracán María y seis de los terremotos, depende de la agilidad con que las agencias, corporaciones públicas y municipios manejen las etapas de subasta. Así lo afirmó el director ejecutivo de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3), Eduardo Soria Rivera.
Según Soria Rivera, los procesos de subasta han sido por años uno de los principales cuellos de botella que han frenado la ejecución de los proyectos de reconstrucción en la isla. Por ello, el COR3 impulsa la agrupación y regionalización de las subastas, buscando hacerlas más atractivas para las firmas de diseño y construcción que participan en estos procesos.
El funcionario destacó que muchos contratistas optan por no participar en licitaciones de bajo monto, ya que los costos de diseño y gestión administrativa pueden superar los beneficios potenciales. “Nadie vendrá para un diseño de un millón de dólares”, señaló, al explicar que consolidar proyectos similares por región podría lograr una mayor participación y reducir los retrasos en las obras.
El planteamiento surge en medio del esfuerzo del gobierno para acelerar la reconstrucción tras los estragos del huracán María en 2017 y los terremotos de 2020, ambos eventos que dejaron miles de estructuras afectadas y proyectos en distintas etapas de ejecución. Soria Rivera insistió en que mejorar la planificación y coordinación entre las entidades es esencial para cumplir con los plazos y maximizar el uso de los fondos federales asignados para la recuperación.
