El plan de emergencias aeroportuarias en el Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín (SJU) se ha reforzado con una inversión de $4.7 millones anunciada por Aerostar Airport Holdings. Este anuncio se da en preparación para la temporada de huracanes, buscando mejorar la capacidad de respuesta ante diversos incidentes críticos, según explicó Jorge Hernández, presidente de Aerostar.
Reforzamiento del Plan de Emergencias Aeroportuarias
El Plan de Emergencias Aeroportuarias tiene como objetivo preparar a la comunidad del aeropuerto para reaccionar eficientemente ante incidentes de aviación, emergencias médicas, amenazas de seguridad y fenómenos naturales. El gerente de Emergencias Aeroportuarias, Javier Erazo, destaca que este plan es parte de un proceso sistemático de preparación que se evalúa y actualiza anualmente. Estas acciones están aprobadas por la Administración Federal de Aviación (FAA), la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) y entidades reguladoras del estado.
En palabras de Hernández, “el plan se revisa, actualiza y se prueba continuamente para asegurar que cada participante entienda su rol y la forma correcta de actuar coordinadamente en caso de emergencia”. Esta planificación busca proteger vidas y garantizar la operatividad continua del aeropuerto, una infraestructura clave para Puerto Rico.
Preparativos y Recursos Críticos
Nelman Nevárez, gerente de operaciones del SJU, menciona que la gestión de emergencias está alineada con sistemas nacionales como NIMS y ICS, estándares que aseguran una respuesta estructurada y coordinada ante cualquier crisis.
El aeropuerto cuenta con un Gerente de Emergencias Aeroportuarias que coordina la continuidad operacional y lidera las iniciativas de recuperación, además de representar al aeropuerto ante el Centro de Operaciones de Emergencias del estado. Entre los recursos críticos se incluyen sistemas de almacenamiento de agua potable y extinción de incendios con una capacidad superior a 1.4 millones de galones, y generadores eléctricos distribuidos estratégicamente con una capacidad combinada de 12,090 kilovatios.
Aerostar también ha instituido programas de capacitación continua para entrenar a su personal y aliados, asegurando que todos los involucrados puedan realizar su labor de manera efectiva durante situaciones de crisis. Estos esfuerzos incluyen simulacros y prácticas a gran escala.
Alianzas Estratégicas y Mejoras Estructurales
El plan de emergencias aeroportuarias se fortalece con alianzas con los municipios de San Juan, Carolina y Bayamón, junto a agencias de rescate y entidades médicas, como hospitales locales. Además, Aerostar se ha ocupado de realizar inspecciones regulares de sus instalaciones para mitigar riesgos durante fenómenos climáticos.
Especialmente después del huracán María, Aerostar ha reconstruido instalaciones dañadas, como el terminal B, ajustándose a códigos de construcción más estrictos. El gerente de operaciones, Nevárez, resaltó que la rápida reanudación de operaciones post-María reafirma la efectividad del plan, aunque se tomaron lecciones para mejorar la resiliencia y eficacia operativa en futuros eventos.
Para coordinar los esfuerzos en caso de incidentes, se ha establecido el SJU Incident Management Team, compuesto por representantes de líneas aéreas, empresas de servicios y agencias gubernamentales operantes en el aeropuerto. Este equipo, respaldado por meteorólogos del National Weather Services y capacitado por diversas agencias, garantiza una respuesta rápida y coordinada en situaciones de emergencia.
Fuente: El Nuevo Día
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